湖北口：创新shehui管理方法 提高综合治理水平

武汉安吉尔

　年初以来，湖北口回族乡严格按照县委政法会议的总体要求和部署，紧紧围绕“深入推进shehui矛盾化解，深入推进shehui管理创新，深入推进公正廉洁执法”三项重点工作，进一步统一思想，明确责任，突出工作重点，完善工作机制，加强基层基础建设，积极构建shehui管理防控体系，维护了shehui平稳的良好态势，为完成全年的各项目标任务奠定了坚实的基础。
　　健全机制
　　该乡采取“综治分管”和“包联共管”相结合的工作办法，在原有“综治部门主管”的基础上发展成为“全乡上下齐抓共管”。一是实行挂牌督办制度，把矛盾纠纷分任务到人，采取“谁负责、谁化解”的措施，事有人问，事有人管；二是把问题交由相关单位联合进行处理，涉案的几个单位形成合力，齐抓共管，处理问题事半功倍。
　　明确任务
　　分管综治的领导主要负责，实行“综治工作包联责任制”，做到切块划片，分割到人，将全乡各村的综治任务划分为17大块、68小块，由67名干部来具体管理，责任明确，有了矛盾纠纷，就有人直接负责，化解迅速，形成了千斤担子万人挑的工作局面。激发了工作热情，工作力度明显增强，综治诸多“疑难杂症”迎刃而解。
　　创新方法
　　一是科学用警，遵循“多调少判，多训少拘”原则，干警到现场说话的方式要切实注意，要注重宣传违背后果；二是处理及时，遇事不推拖，当天的事情当天办，当天确有困难的约定时间办；三是民主管理。对乡直单位、政府干部、村干部的管理，不能一味批评，要发动shehui的力量来管理，充分发挥民主评议的作用。
　　落实责任
　　严格按照年初政府与各村、各单位签订的责任书落实各项奖惩措施，进一步强化责任追究制度，年终时，对所管理片区内没有上交矛盾的包联干部进行奖励；对排名后三位的村要在全乡大会上进行通报，并且由党政一把手对其村书记进行诫勉谈话，对在本系统内年度排名靠后的乡直单位在该年度取消对其奖励资格。